“Kami optimis terhadap prospek pasar Asia selama tiga tahun ke depan,” kata Collardi dalam sebuah wawancara pada tanggal 6 Juli. “Kami pikir sebagian dari (pertumbuhan aset) ini akan berasal dari apresiasi pasar, sementara mesin lainnya akan didorong oleh hal-hal baru. pengerahan.”
Pemerintah Hong Kong pada bulan Maret meluncurkan beberapa langkah untuk menarik para miliarder agar mendirikan kantor keluarga guna mengejar investasi, filantropi, dan perencanaan suksesi. Perusahaan ini menawarkan program migrasi investasi yang diperbarui, keringanan pajak, dan fasilitas penyimpanan karya seni, antara lain untuk mencapai targetnya dalam memenangkan 200 kantor keluarga teratas pada tahun 2025.
Langkah ini menghidupkan kembali persaingan dengan Singapura, yang telah mengalami kemajuan selama tiga tahun terakhir ketika Hong Kong bergulat dengan kerusuhan sosial dan tindakan pembatasan anti-pandemi. Aset yang dikelola oleh “klien individu non-ritel”, termasuk kantor keluarga, meningkat sebesar S$470 miliar (US$348 miliar) dari tahun 2017 hingga 2021, kata pemerintah Singapura pada bulan Mei.
“Kantor keluarga akan menjadi lompatan besar berikutnya bagi bank swasta yang menggunakan Hong Kong sebagai pusatnya,” kata Gordon Tsui Luen-on, direktur Institut Sekuritas dan Investasi Hong Kong. “Ada banyak kekayaan dan potensi, terutama dengan promosi dan insentif di Hong Kong.”
Collardi, yang tahun lalu membeli saham pribadi sebesar 3,5 persen di EFG, mengatakan perusahaannya telah mempekerjakan 30 manajer hubungan, atau bankir senior dengan portofolio klien kaya, di Asia, dan “secara realistis” dapat mempekerjakan 100 bankir secara global pada akhir tahun. tahun 2023. Bank of Singapore bertujuan untuk meningkatkan jumlah bankirnya sebanyak 100 hingga mencapai 500 pada tahun 2025, kata Moo.
Di Asia-Pasifik, EFG memiliki cabang di Hong Kong dan Singapura serta perusahaan investasi yang dimiliki sepenuhnya Shaw and Partners di Australia. Wilayah ini menyumbang 21 persen dari aset yang dikelola secara global sebesar 143 miliar franc Swiss pada tahun 2022.
Collardi, seorang veteran industri yang sebelumnya bekerja di Credit Suisse, Julius Baer dan Pictet and Cie, bertujuan untuk memanfaatkan keahliannya di pasar Hong Kong dan Singapura untuk membantu kantor keluarga dan individu kaya lainnya mengelola dan mengembangkan kekayaan mereka.
“Baik Hong Kong dan Singapura adalah pusat keuangan sehingga kedua negara bisa memilih salah satu dari keduanya secara setara,” katanya. “Hong Kong selalu menarik – dan akan terus menarik – karena kota ini bertindak sebagai pintu gerbang ke Tiongkok.”
Inisiatif kantor keluarga di Hong Kong penting dalam memberikan peta jalan untuk memposisikan kembali kota tersebut sebagai pusat keuangan setelah pandemi, katanya. Namun, cakupan programnya di ibu kota keuangan Eropa masih kurang, dan EFG dapat membantu melakukan roadshow di Swiss atau London, kata Collardi.
Janus Henderson, sebuah perusahaan pengelola dana global yang berkantor pusat di London dan Denver di AS, juga gembira dengan insentif yang diberikan oleh pemerintah Hong Kong. Perusahaan berencana untuk mempekerjakan lebih banyak manajer kekayaan dan menjalin kemitraan di Hong Kong dan Singapura untuk menjual dana investasinya.
19:23
Mesin pertumbuhan baru diusulkan dalam anggaran Hong Kong tetapi geopolitik dapat menggagalkan rencana tersebut, kata para analis
Mesin pertumbuhan baru diusulkan dalam anggaran Hong Kong tetapi geopolitik dapat menggagalkan rencana tersebut, kata para analis
“Saya sangat optimis dengan kantor keluarga di Hong Kong karena ekosistem keuangan sangat aktif,” kata Andrew Hendry, kepala distribusi Asia. “Peluang investasi sangat besar mengingat kedekatannya dengan Tiongkok, Greater Bay Area, dan negara lain. Kantor keluarga dari Inggris, Swiss, Dubai, dan negara-negara Teluk lainnya sedang merelokasi atau mendirikan kantor satelit di sini.”
Janus berencana memperluas aset kelolaannya di Asia dari US$30 miliar menjadi US$50 miliar dalam lima tahun.
Bank of Singapore menyambut baik rencana ambisius Hong Kong, kata CEO Moo dalam acara industri pada tanggal 3 Juli, dan mengatakan bahwa langkah tersebut kemungkinan akan membuahkan hasil yang baik.
“Kami pasti akan lebih fokus pada kantor keluarga dan kemampuan memberikan nasihat di masa depan,” katanya. “Ini tidak hanya berlaku untuk (pasar dalam negeri kami) Singapura, tetapi juga hub regional seperti Hong Kong dan Dubai.”