Kantor-kantor keluarga di seluruh penjuru dunia mengincar Hong Kong ketika insentif baru mulai membuahkan hasil, menurut forum keuangan

Upaya pemerintah untuk menarik miliarder untuk mendirikan kantor keluarga di Hong Kong telah dilakukan menarik perhatian orang-orang kaya dari daratan Tiongkok, Asia, Timur Tengah dan lebih jauh lagi, sebuah forum keuangan yang diselenggarakan oleh Post mendengar pada hari Rabu.

“Tidak mengherankan jika minat awal datang dari daratan, tapi akan ada momentum bagi seluruh dunia seiring dengan perkembangannya dalam 18 hingga 24 bulan ke depan,” kata Paul Knox, direktur pelaksana, penasihat kekayaan senior di JPMorgan Private Bank Asia.

“Banyak minat dari Tiongkok daratan karena kemudahan aksesnya dan mereka memahami Hong Kong. Namun, kami juga melihat minat dari negara-negara lain, mulai dari Asia Tenggara, Timur Tengah, Australia, Selandia Baru, Eropa, Inggris, dan juga Amerika Serikat.”

Knox berbicara pada panel di Post’s Redefining Hong Kong Series – edisi kantor keluarga.

Program migrasi investasi yang diperbarui, keringanan pajak, dan fasilitas penyimpanan karya seni adalah beberapa langkah yang telah diperkenalkan dengan tujuan mencapai target Kepala Eksekutif John Lee Ka-chiu untuk menarik 200 orang. kantor keluarga baru ke kota pada tahun 2025.

Keuntungan selanjutnya adalah Hong Kong tidak mewajibkan kantor keluarga untuk memindahkan aset luar negeri mereka ke kota tersebut, kata Knox.

“Ini membuatnya sangat mudah klien untuk pindah ke Hong Kong, membiarkan struktur kepemilikan asetnya seperti saat ini tanpa perlu melakukan penyesuaian kembali,” ujarnya. “Oleh karena itu, tingkat ketertarikannya sangat signifikan.”

Hong Kong adalah rumah bagi populasi miliarder terbesar kedua di dunia, setelah New York, kata Kevin Au, direktur Pusat Kewirausahaan dan Pusat Bisnis Keluarga di Chinese University of Hong Kong.

“Kekuatan Hong Kong adalah banyaknya kekayaan yang bisa dikelola di sini,” kata Au kepada panel. Dia mendesak pemerintah untuk memperkenalkan kebijakan untuk menarik talenta di bidang teknologi, kewirausahaan, dan investasi lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) untuk mendukung pengembangan sektor perkantoran keluarga.

Hong Kong memiliki banyak uang lokal, dan menarik banyak minat dari investor Tiongkok daratan, kata Ronnie Chan, salah satu pendiri dan ketua Pusat Filantropi dan Masyarakat Asia (CAPS).

Berbicara di panel yang sama, dia mengatakan kota ini responsif dan konsisten dalam pembuatan kebijakan, yang “menjadikan Hong Kong salah satu lingkungan paling stabil untuk hal-hal seperti filantropi.”

Joseph Chan Ho-lim, penjabat sekretaris jasa keuangan dan Departemen Keuangan, mengatakan Hong Kong memiliki persyaratan pengelolaan aset yang lebih rendah bagi kantor keluarga untuk menikmati insentif pajak dibandingkan saingan utamanya, Singapura.

“Di Hong Kong, tidak diperlukan persetujuan terlebih dahulu sebelum entitas dapat menikmati pembebasan pajak. Kami selalu beroperasi dengan cara yang sangat transparan dan berbasis aturan,” katanya.

Pandangannya diamini oleh Ada Ma Man-shan, partner layanan pajak di EY.

“Kami memiliki rezim perpajakan yang sangat bersahabat di Hong Kong, karena kantor keluarga tunggal di Hong Kong tidak perlu mendapatkan izin, sedangkan di Singapura masih perlu mendapatkan persetujuan dari pihak berwenang,” kata Ma dalam diskusi panel yang sama.

Singapura mewajibkan kantor keluarga untuk menginvestasikan setidaknya 10 persen dari aset yang mereka kelola pada entitas terdaftar atau perusahaan rintisan (start-up) di sana, sedangkan Hong Kong tidak mewajibkan mereka berinvestasi di pasar lokal.

Banyak kantor keluarga di luar negeri sudah mulai berdatangan ke Hong Kong, beberapa di antaranya melakukannya melalui tim kantor keluarga yang dibentuk oleh InvestHK, sebuah lembaga pemerintah yang mempromosikan kota tersebut sebagai pusat keuangan internasional.

“Kami telah melihat kasus nyata dari Timur Tengah, Australia, Kanada, Amerika Serikat, dan Inggris yang ingin mendirikan kantor keluarga di Hong Kong. Ini benar-benar mencerminkan Hong Kong sebagai pusat keuangan internasional,” kata Jason Fong, kepala kantor keluarga global di InvestHK, dalam diskusi panel.

Fong mengatakan pasar modal yang aktif serta insentif pajak baru dan skema migrasi investasi dapat membantu menarik kantor keluarga.

Tantangannya adalah untuk mempromosikan lanskap kantor keluarga Hong Kong di Barat.

“Pada tahun 1997, ada salah satu media (outlet) terkenal yang mengatakan ‘Hong Kong sudah mati’, namun kenyataannya Hong Kong masih hidup. Kami tidak hanya hidup tetapi kami kembali kuat seperti sebelumnya,” kata Fong.

Tim FamilyofficeHK di InvestHK telah mengadakan hampir 500 pertemuan di Asia dan Eropa tahun ini untuk mempromosikan industri pengelolaan kekayaan kota dan kebijakan kantor keluarga yang baru, katanya.