(Isi artikel ini diproduksi oleh mitra periklanan kami.)

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah saat ini, kesuksesan yang berkelanjutan tidak hanya bergantung pada apa yang ditawarkan perusahaan. Hal ini pada dasarnya berakar pada gabungan keterampilan, komitmen, dan semangat tenaga kerjanya. Dalam industri yang dinamis, karyawan adalah fondasi yang menjamin stabilitas dan ekspansi organisasi. Bagaimana perusahaan dapat secara efektif mengevaluasi posisi mereka saat ini untuk merencanakan arah perbaikan diri yang berarti?

Di sinilah Cornerstone berada Indeks Kesehatan Bakat (THI) Sebagai alat yang komprehensif, THI menawarkan perspektif holistik mengenai strategi manajemen talenta suatu organisasi, menyoroti kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan.

THI mengevaluasi organisasi berdasarkan empat tahap kematangan: Dasar, Administratif, Canggih, dan Transformatif. Laporan ini menggunakan tujuh dimensi penting dari kesehatan talenta untuk menilai kesehatan program talenta Anda secara keseluruhan dan mengidentifikasi area potensial untuk pengembangan.

1. Kebudayaan dan Teknologi
2. Strategi Keterampilan
3. Pembelajaran dan Perkembangan
4. Strategi konten
5. Manajemen kinerja
6. Mobilitas Bakat
7. Pelaporan Bakat, Data dan Analisis

Laporan THI 2023 berupaya memberikan gambaran menyeluruh tentang pengembangan talenta di organisasi internasional, termasuk yang berbasis di Hong Kong dan Singapura.

Tingkat Kedewasaan

Pada THI tahun 2023, organisasi-organisasi di Hong Kong dan Singapura memperoleh skor rata-rata 85,4, menempatkan mereka pada tingkat administratif, sedikit di bawah rata-rata global sebesar 88,1. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun organisasi-organisasi di Hong Kong dan Singapura telah membangun landasan yang kuat untuk program talenta mereka, masih terdapat ruang untuk perbaikan yang signifikan.
Yang mengejutkan, hanya sebagian kecil organisasi secara global, termasuk organisasi di Hong Kong dan Singapura, yang telah mencapai tingkat transformatif. Hasil penelitian ini menggarisbawahi kebutuhan yang luas akan peningkatan strategi manajemen talenta.

Menjembatani Kesenjangan Persepsi

Di Hong Kong dan Singapura, terdapat perbedaan yang signifikan antara persepsi pengusaha dan pekerja mengenai kepercayaan diri mereka untuk mengembangkan keterampilan, dimana 93% pengusaha merasa percaya diri. Sebagai perbandingan, hanya 61% karyawan yang memiliki keyakinan yang sama terhadap kemampuan perusahaan dalam membantu mereka mengembangkan keterampilan.

Mengutamakan Pembelajaran dan Pengembangan

Di organisasi berkinerja tinggi secara global, 95% menekankan panduan karir yang komprehensif, yang menunjukkan bahwa fokus yang lebih kuat pada Pembelajaran dan Pengembangan (L&D) sangat penting bagi bisnis yang ingin melakukan transisi dari tingkat ‘administratif’ ke ‘canggih’.

Beralih Dari Administratif ke Transformatif

Program L&D berfungsi sebagai stimulus untuk mendukung tim organisasi. Mereka memberdayakan karyawan untuk terus meningkatkan keterampilan mereka, mengikuti tren industri, dan mencari peluang baru. Karyawan yang terlibat, pada gilirannya, menjadi pendukung inovasi, mendorong organisasi maju dengan ide-ide segar dan peningkatan produktivitas.

Meningkatkan Kesehatan Bakat Anda

Perusahaan-perusahaan berkinerja tinggi telah menunjukkan bahwa menciptakan strategi pengembangan talenta yang kuat dan menarik dapat dicapai oleh setiap organisasi:

1. Meningkatkan Keterampilan Karyawan melalui L&D: Kompetensi melahirkan kepercayaan diri. Inisiatif L&D memungkinkan karyawan memperoleh keterampilan baru dan menyempurnakan keterampilan yang sudah ada, menjadikan mereka lebih mahir dalam menjalankan peran mereka dan meningkatkan kepercayaan diri mereka ketika menghadapi tantangan.
2. Menumbuhkan Budaya Pembelajaran Berkelanjutan: Karyawan didorong untuk mengejar pengetahuan secara mandiri ketika pembelajaran sudah tertanam dalam DNA perusahaan.
3. Menyelaraskan Tujuan Individu dengan Tujuan Organisasi: Penyelarasan ini menciptakan rasa tujuan dan komitmen lebih dari sekedar menyelesaikan tugas. Hal ini juga menumbuhkan tenaga kerja yang kolaboratif dan termotivasi.
4. Memberdayakan Karyawan untuk Berinovasi melalui L&D: Karyawan yang terlibat, didorong oleh pengetahuan dan keterampilan baru mereka, sering kali menjadi juara dalam inovasi.
5. Mengurangi Perputaran Karyawan melalui L&D: Strategi pembelajaran dan pengembangan yang kuat sangat penting bagi upaya organisasi mana pun untuk mengurangi pergantian karyawan. Jika mereka sudah mendapatkan perkembangan dan pertumbuhan, tidak perlu mempertimbangkan untuk berganti pemberi kerja.
6. Menarik Talenta Terbaik dengan L&D: Program pembelajaran dan pengembangan yang kuat sangat penting untuk menarik kandidat terbaik dan tercemerlang di pasar kerja yang kompetitif saat ini.
7. Beradaptasi terhadap Perubahan Industri dengan L&D: Inisiatif L&D sangat penting dalam menumbuhkan ketangkasan di antara karyawan, terutama dengan laju perubahan yang sudah kita saksikan.

Masa Depan L&D

Di dunia di mana kemajuan teknologi bergerak dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya, L&D bukan sekadar alat untuk bertahan hidup—tetapi merupakan kompas yang memandu organisasi agar dapat berkembang di tengah perubahan. Program L&D meningkatkan rasa memiliki dan memiliki tujuan karyawan, memperkuat komitmen mereka terhadap misi dan nilai-nilai organisasi. Intinya, program pembelajaran dan pengembangan adalah jantung dari organisasi yang berpikiran maju, yang mengatur simfoni pertumbuhan, ketahanan, dan keunggulan.

Periksa kesehatan talenta perusahaan Anda Di Sini